全市剿劣验收之后，中央环保督察组进驻浙江，绍兴市各地各部门持续加大治水工作力度，我们以此为契机，继续做好挂联督导工作，查漏洞、补短板，着力解决治水剿劣突出问题，纵深推进治水攻坚。

上期，我们推出挂联治水专辑第四辑，结果引来近小伙伴围观点赞，治水铁军的成绩真真是有目共睹，引起了大家如此的共鸣~！

请大家随小编一起来看本期10家挂联单位的好身手吧~

档案局

（绍兴市档案局领导督查甘霖镇后门坑）

一、全面动员、强化领导。第一时间召开全局动员大会，第一时间进村摸排，第一时间情况反馈。全体干部统一思想，心往一处想、劲往一处使。成立了以主要负责人为组长的工作指导小组，5位局领导亲自带队奔赴甘霖镇，实地检查，摸排走访甘霖镇每条小沟、小渠、小池塘，分批次组织参加了清淤、清除垃圾等义务劳动，全程参与剿灭劣Ⅴ类水的治理。

（绍兴市档案局领导带队参加清淤义乌劳动）

二、包干到人、强化责任落实。实行“包干到人”制度，每位同志联系3—4个劣Ⅴ类水的剿灭工作。实地查看多个小微水体，摸排出个IV类及以下水体，并最终确定需要整治的劣Ⅴ类、Ⅴ类水体67个。全面摸排入河排污（水）口的标志标识情况及排放情况。建立“一水一档”，全面落实分解责任，每个干部都实行点对点监督。局领导多次会同乡镇领导商讨政策、落实行动，后门坑村引水工程治理效果显著。针对福宅安村剿灭点多且散的情况，市档案局加大走访力度，打破常规的按自然村划分水体的规律，按照空间距离合理划片，提高效率。同时，建立长效巡查机制，每周落实人员监督巡查水体治理以及后续跟进工作。针对水质较差水体实行同步不间断“回头看”，实时更新“一水一档”，做到无缝对接。

（市档案局与甘霖镇政府领导对接挂联工作，研究水体摸排情况）

三、发挥优势、强化档案收集整理。发挥自身优势，强化档案收集整理，服务保障劣Ⅴ类水剿灭战工作。在全市档案工作会议上对全市劣Ⅴ类水剿灭战档案工作提出要求，将市级参与剿灭劣Ⅴ类水的个部门划分为20个网格，每个网格落实一名档案局干部，有重点地指导各部门做好在劣Ⅴ类水剿灭战挂联工作中的档案工作，确保档案工作全过程记录全市各级部门在剿灭劣Ⅴ类水中的生动实践，做到不缺位、有作为。明确一名同志作为市治水办档案工作指导员，一起探索了一水一档的建档模式。局分管领导多次赴市治水办，专题研究剿灭V类水归档工作。将《图说绍兴水城变迁》作为年度重点编研课题，拟以绍兴自清末民国初年到现在的水域环境变迁为主线，宣传绍兴水城治理特别是剿灭五类水战役的丰硕成果。

（市档案局工作人员正在制作一水一档）

发改委

一、打好先手拳，主动出击，打造全员参与剿劣的联动挂联体系

一是统一部署。迅速成立工作指导小组，抽调精干力量组建委内治水办，派驻专人赶赴钱清全时驻点负责治水联络。二是全面统筹。上下一体联动，全体党员干部带头签订“四带头、零排污”公开承诺书，全委22个处室分别挂联钱清22个行政村开展全域排查，共计排查河流条，摸排发现劣V类河流37条，所涉河流全部建档立册、挂图作战，精准制定“一河一策”方案27份，绘制镇级作战图5份，村级作战图51份。三是全面出击。主动对接，全面摸排，以37处劣V类水体为重点突破口，以实地巡河为抓手，紧紧对照挂联工作方案和“一点一策”，全员参与“联河联村”工作，截至6月，共实地巡河次，电话联络共次，其中分管领导带队37次，总计巡查水体处，制作处室巡河台账、电话联系台账、宣传活动、三级联动相关治水台账7套，共份。

（主要领导亲自挂帅）

（挂图作战统一协调）

二、拉好纵横弦,重抓落实，念好治水“清”“截”“活”“拆”“修”五字经

一是纵横引导。把剿劣工作作为转型升级、民生改善的突破口，明确任务，落实措施。全体干部责任到人，全面对接钱清镇村同志，坚持挂联工作横向到边、纵向到底，助力全镇念好“清”“截”“活”“拆”“修”五字经。二是重抓落实。全体挂联干部协同镇村干部对症下药、紧盯项目、注重实效，采取控源截污、垃圾清理、清淤疏浚、水系连通等多种措施，全面提升水的自我净化能力，大大改善全镇水质。三是问题导向。全体干部齐出征，坚持高标准、全覆盖，深入基层、不留死角、摸清敌情，现场督办治水问题件，其中由委治水办和钱清镇新农办协同督办重特大治水问题14起，召集召开治水例会13次，第一时间处理媒体曝光信息和网络舆情4起。

（拆除沿河垃圾箱只）

（清淤近20万方，清洗入河管网22千米）

（拆除涉河违章38处）

（关停六小行业78家、涉污企业家，整顿改善沿河洗涤）

（修建翻水站，打通断头河，投鱼苗，种水生植物，全力推进河道生态修复）

三、把好验收关，一以贯之，坚决打赢六月底剿劣销号攻坚战。

一是领导重视。金辉主任亲自带队，专程赶赴钱清一线进行调研，实地踏勘重点水域，并会同钱清镇负责同志，商讨挂联工作协同推进机制，总结上阶段剿劣治水工作中取得成绩及存在的问题，并对六月底剿劣销号攻坚战做出明确指示。二是一以贯之。全委上下继续发扬敢打硬仗、敢啃硬骨头，敢为人先的发改精神，把好六月验收关，站好剿劣挂联岗，坚决打赢六月底剿劣销号攻坚战。三是着眼长效。继续贯彻市委、市府剿劣指示，把好关、带好路，在不断督查中查找问题原因，补齐问题短板，从源头上、短板上、循环机制上逐步推进，巩固现有成果，扩大胜利战果，将剿劣战役推向纵深。

民政局

一、建章立制扛起责任。成立由党委书记为组长的“剿灭劣Ⅴ类水”工作指导组，分片包干，统一战线。并与杨汛桥镇、村两级党员干部签订了“四带头、零排污”承诺书。制定挂联方案，明确目标内容，通过挂联工作指导组、一对一捆绑式挂联机制和沟通协调机制开展工作，以强化组织领导、督促检查和内部考核推进治理，统筹处室（单位）、镇、村（居）工作任务，形成三级合力。建立局内部剿灭劣Ⅴ类水挂联村（居）工作旬报周报机制，由各处室、单位报送每周挂联工作开展情况及挂联村（居）剿灭劣Ⅴ类水剿灭情况。

二、上下同心现场反馈。干字为先、实字托底、严字加压，局领导班子成员率先垂范，累计23人次对杨汛桥镇所有村（居）现场督查14次，处室（单位）多人次现场督查多次。有的处室针对挂联村白天工作时段居民上班无法真实发现居民生活对河道使用和影响的实际，探索早晚督查制。有的利用双休日时间，深入各个水体，开展周末督查。同时，各处室（单位）保持每周电话督导的形式，实时了解治理进度与效果。已发布《绍兴市民政局关于杨汛桥镇劣Ⅴ类水体治理进展情况的通报》、10期《绍兴市民政局剿灭劣Ⅴ类水工作简报》，对开工项目数、督导人数等开展适时通报，综合反映治理项目进度，形成督促比较、你追我赶的良性工作氛围，有效推进目标任务的完成。

三、及时督促重点工作。联合杨汛桥镇以“三措施”开展入河排污（水）口的整治工作。全面检查每个排污（水）口各项标识否规范完整、是否存在污水直排入河及晴天排水口是否流水的情况，检查结果清单及时报送，督促村（居）高度重视入河排污（水）口整治工作，纳入常态化监管之中，认真落实信息互通机制和应急处理机制，发现违规排放，第一时间妥善处置。

四、开展宣传长效治理。采取信息、图文等形式，找准角度，整理挖掘工作特色、主要做法及现场动态，及时报送，展示民政系统治水为民的事业情怀，赢得更多群众支持。同时，各村（居）突出治水剿劣的经验特色，结合利用村（居）公开栏、文化长廊、沿河宣传窗等载体，宣传“山青、水洁、人和”治理效果。

（水岸同治，水清岸绿）

审计局

（组织市、区挂联部门党员干部开展小微水体全面摸排活动）

（召开挂联乡镇督导工作联席会议）

一、坚持双联工作模式，做到联系河道与挂联乡镇相结合。坚持“1+1”模式，既做好“河长制”联系工作，又落实好“一对一”捆绑挂联工作，实现联河与联镇的齐头并进、统筹兼顾。在履行好“河长制”市级联系部门职责的同时，充分考虑挂联乡镇工作实际，加强与上下游属地单位的工作协调，确保浙东引水河灌通工程、开发区排水工程等跨区域项目得到快速推进。通过实行双联工作模式，在有限的人手和精力的条件下，实现了“河长制”联系工作和挂联乡镇工作两结合、两不误、两促进。

（市人大常委会副主任王继岗专程赴挂联乡镇盖北镇工程现场实地督导）

二、坚持全员共同参与，做到大挂联与小挂联相结合。将挂联工作列入年度局重点工作清单，明确办公室牵头、其他各处室（中心）配合的工作机制，配套制订《剿灭劣Ⅴ类挂联定期督导制度》，设立联村督导组，并以联村督导组为单位，组织全员参与小微水体大规模摸排活动，坚持每周轮流赴挂联镇、村开展常态化督导。同时，市、区两级审计局实行联动挂联，上下呼应，形成合力，实现大挂联与小挂联相结合、办公室总抓与其他各单位分抓相结合。市、区两级审计挂联部门累计发动党员干部进村入户实地摸排和督导人次，督导各类小微水体个，提出各种建设性意见建议30余条，有力地推动了当地镇、村各项既定治理工作有序开展。

（挂联部门干部实地取水抽样化验）

三、坚持提升挂联实效，做到督查督促与指导引导相结合。制订《问题整改反馈机制》，通过《督办单》的形式将突出问题交当地镇政府督促整改，进行全过程跟踪管理，直至整改到位，建立“盖北镇剿灭劣五类水工作群”，加强互联沟通，组织开展剿灭劣五类水百日攻坚“数脚步、排名次”全面督导测评活动，通过制作《河长制考核评分表》，列出5大类17小项具体评分项目，对各行政村治水工作推进情况进行全面检测并量化排序，以此倒逼各村重视并加快落实河长制各项制度规定，确保剿劣工作有序有效推进。各联村督导组在开展督导的同时及时倾听和了解联系村在治水过程中存在的困难与建议，已编发12期《盖北镇“劣Ⅴ类水剿灭战”情况专报》，收集整理工作中的经验做法，已被录用信息4篇，媒体报道7篇。

机管局

（澄潭镇部分整治后水塘现状）

一、迅速行动，编织好“一张网”。党组第一时间组织召开会议，研究部署挂联工作各项任务和要求，印发《关于成立挂联乡镇（街道）剿灭劣Ⅴ类水工作指导组的通知》，明确了由局“一把手”任组长的工作指导组，局机关相关处室负责人及三个下属单位支部书记担任了六大片组联络员，分片、分线开展挂联具体业务工作，并建立局挂联工作QQ群、







































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